设为首页
站内公告：
暂无公告2012-5-21
沈坤：中国餐饮严重缺乏创新意识
[05-11 ]
中间型产品的品牌塑造逻辑
[04-20 ]
沈坤：双剑公司的"杀手文化"
[04-20 ]
张会亭：花心怪才莫若沈坤
[02-25 ]
沈坤：发现营销暴风眼
[12-15 ]
双剑大案获奖：琥珀金茶反文化策略获杰出营销二等奖
[12-15 ]
白酒巨头争抢中高端价格空档
[01-17 ]
洋河酒厂跨入中国白酒第一方阵
[01-17 ]
浙江长兴男婴喝“雅士利”奶粉后身亡 公安部门介入
[01-17 ]
麦当劳各地大幅降价28% 全面瘦身求解利润增长
[01-17 ]
[12-15]
双剑大案获奖：琥珀金茶反文化策略获杰出营销二等奖
…
[12-14]
沈坤：发现营销暴风眼
[12-10]
商场荣誉
[12-10]
经典案例
[12-10]
双剑破局乔迁之喜
[08-30]
山城之战--润通实战案例
[08-26]
康师傅“水源门”背后：水种之争延续？
…
[08-25]
刘翔退赛，一场品牌危机公关悄然展开
…
食品饮料：两条阵线纵深防御
[01-17 ]
应对销售下滑 法国超市推“递减价”促
[09-12 ]
事件营销是竞争策略核心武器
[08-30 ]
“华南虎”事件——营销辨真假
[08-30 ]
国内事件营销案例
[08-30 ]
事件营销的策划
[08-28 ]
事件营销
[08-28 ]
竞争没有双赢，惟有干掉对手!
[08-28 ]
双剑破局三周年
[12-10 ]
商场荣誉
[12-10 ]
经典案例
[12-10 ]
三鹿遭遇“公关门” 神秘公关信透露三
[09-22 ]
鼠先生和猫小姐的婚事：事件营销案例分
[08-30 ]
从宝洁风波看国际巨头的广告危机
[08-30 ]
巨能钙危机公关败笔 缺乏预警机制对抗
[08-30 ]
陈冠希道歉VS阿娇道歉 陈冠希危机公
[08-30 ]
没有硝烟的战场：跨国公司商业间谍情报战
[09-08 ]
雇员背景调查实务探讨
[08-28 ]
我们的服务
[08-28 ]
我们服务具备的严格保密制度
[08-28 ]
竞争情报的实施过程
[08-28 ]
竞争情报的含义
[08-28 ]
如何获取正确的关键的商业情报
[08-28 ]
商业情报：营销战的致胜法门
[08-28 ]
热烈祝贺中国商业破局网网站正
[08-08 ]
企业如何进行产品的虚体创新？
[12-15 ]
如何进行实体产品的破局创新？
[12-15 ]
V型战略,协助外贸企业成功转
[01-17 ]
品赵本山《卖拐》谈“忽悠营销
[08-30 ]
内部的最佳创意怎样产生呢？
[08-30 ]
更多………
商之道 ，在于"谋"。
"两者相遇勇者胜,两勇相遇智者胜"都说商场如战场，可谁又知道这其中的残酷多少的企业倒下了，又有多少创造了财富
神话，有喜也有悲是泪也是血。当老板都不轻松如履薄冰，谁知道下一脚下去是不是陷阱。
商场的唯一原则就是赢，见过了太多没有硝烟的战争，平静的表面下是汹涌的暗流。再强势的品牌也有弱点，…………
双剑破局乔迁之喜
[12-10 ]
招聘市场策划人员数名
[08-30 ]
诚寻合作
[08-30 ]
双剑携手良师益友，学习机行业破局在望
[04-20 ]
如何创造具有竞争性的新品类？
[02-21 ]
沈坤：发现营销暴风眼
[12-14 ]
晋江暗战
[09-02 ]
事件营销案例：奥克斯空调模式不可复制
[08-30 ]
友情链接 & 合作伙伴
[
淄博企业网
] [
双剑破局营销策划机构
]
设为首页
|
收藏本站
|
过客留言
|
联系我们
|
友情链接
|
管理入口
copyright @ 2008-2011
中国商业破局网
Design by
淄博网站建设&蓝讯网络
联系电话: 0755－83665173
Email:95477796@qq.com
地址: 广东省深圳市福田区南园路68号 邮编:518000
